1月15日上午，水建集團召開2022年度總結表彰大會，總結回顧2022年度工作，安排部署2023年行動?；赐犊毓杉瘓F黨委委員、副總經理楊志明出席會議，公司領導班子及機關部室、子（控股）公司、區(qū)域分公司負責人，部分項目部代表參加會議，紀委書記、監(jiān)事會主席周杰主持會議。

會議開始前，參會人員集體觀看了警示教育片，旨在以身邊的案件來警示教育大家，增強遵紀守法和反腐倡廉的自覺性，筑牢拒腐防變的思想道德防線。會上宣讀了2022年度先進集體、先進個人表彰決定及獎勵辦法，公司董事會和經營層、經營層和有關部門及各子（控股）公司、區(qū)域分公司簽訂了2023年度工作目標責任狀。

黨委副書記、總經理徐向峰代表經營層作2022年度工作報告，回顧總結了2022年度各項工作，客觀分析了公司仍存在的問題，安排部署了2023年工作任務，并向為公司發(fā)展辛勤工作的全體職工表達了崇高敬意。他指出，過去一年，水建集團穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，經濟效益和社會效益持續(xù)增強，管理水平和整體實力顯著提高，榮獲江蘇省建筑業(yè)“百強企業(yè)”稱號，實現(xiàn)累計新簽合同額同比增長超80%，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長超20%，逆勢上揚，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高，各經營板塊都取得了里程碑式的經營成果。

他強調，2023年，水建集團經營層將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹新時代習近平中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的二十大精神，在淮投控股集團黨委的堅強領導下，圍繞水建集團黨委、董事會的決策部署，要不斷重溫和滋養(yǎng)企業(yè)愿景、文化和價值觀，大力弘揚“水建理念”“水建精神”；要重構人才培養(yǎng)體系，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才培養(yǎng)質量，重點培養(yǎng)年輕核心骨干；要堅持科學與創(chuàng)新，加大技術創(chuàng)新力度，加強信息化、智能化建設，提升企業(yè)綜合競爭力；要全面加強安全管理，推進公司安全體系建設，筑牢生產安全、資金安全、經營安全、廉政安全防線，堅持問題導向，實現(xiàn)經營目標穩(wěn)中求進；要牢記習近平總書記在新年致辭中強調的“力量源于團結”，要更加團結一致，堅信上下同欲者勝、眾志成城者贏，凝聚共識，攜手共創(chuàng)水建更美好的2023。

黨委書記、董事長尚超軍指出，過去一年，在全體職工的共同努力下，公司經營取得里程碑式的成績。他強調，2023年公司站上新的起點，圍繞年度目標任務，要重點做好幾件實事，新水公司、凱通檢測公司、廣筑設計院要做好資質升級，要著力打造產業(yè)發(fā)展新支點，要做大、做優(yōu)、做強新增業(yè)務板塊，要全力完成全年目標任務，努力再創(chuàng)新輝煌！

楊志明在講話中對水建集團過去一年來所做的工作和取得的成績給予了充分肯定和高度評價。他強調，2023年，水建集團要緊緊圍繞淮投控股集團的“十四五”規(guī)劃，圍繞“八字方針”落實經營，圍繞“四個本質”統(tǒng)籌管理，堅持項目為王，完善資質鏈，著力打造“效益型、創(chuàng)新型、品牌型”的現(xiàn)代化集團。對水建集團明年工作，他提出三點要求：一要將高質量發(fā)展作為首要任務，提升核心競爭力；二要守住安全生產底線，擰緊責任鏈條；三要落實全面從嚴治黨要求，加強作風建設。

最后，周杰同志表示各單位負責人要傳達好、貫徹好本次會議精神，發(fā)揮領導干部表率作用，制訂切實可行、科學合理的措施，不忘初心、砥礪奮進，走出一條體現(xiàn)水建精神、具有水建特色的高質量發(fā)展之路。（供稿：水建集團）