為全面做好2023年度目標工作,9月22日下午,集團黨委書記、董事長莊亞洲在集團第一會議室召開百日攻堅動員部署會。會議旨在強調(diào)要緊跟市委市政府部署,統(tǒng)一思想、壓實責任,扎實推進“百日攻堅行動”。集團領(lǐng)導班子及各部門負責人、子(控股)公司領(lǐng)導班子正職參加會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理袁泉主持。 會上,集團工程管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部及14家一級管控子公司依次就2023年1-9月份工作進行了重點匯報;分管領(lǐng)導就所分管工作進行了詳細點評和指導。集團黨委書記、董事長莊亞洲表示,在經(jīng)濟形勢異常嚴峻情況下,各部門、子(控股)公司能夠克服困難,取得當前的成績殊為不易,希望大家繼續(xù)努力,保持良好勢頭圓滿完成年度目標工作。 就進一步做好下一階段工作,莊亞洲指出,一是重點圍繞市委史書記提出的國資管理十項重點工作,繼續(xù)細化問題清單、扎實推進各項舉措。各單位要嚴格對標對表,主動認領(lǐng)問題,及時抓好整改,確?!皣Y管理十項重點工作”高質(zhì)量落實。二是貫徹落實常務(wù)副市長林小明調(diào)研國資國企工作講話精神。各單位要圍繞“聚焦主責主業(yè),清晰‘你是誰’”全力以赴做好本職工作。習總書記提出把周總理的家鄉(xiāng)建設(shè)好很有象征意義。作為地方國企,從小處講把本職工作做好同樣很有象征意義。各單位要在做好“助推城市能級提升、助力國家戰(zhàn)略落地落實、促進產(chǎn)業(yè)項目落實、深化實體轉(zhuǎn)型、服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展”的前提下,深入思考如何在更好服務(wù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)力,特別是產(chǎn)投公司,要責無旁貸,聚焦產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展,打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。三是認真落實9月21日市“攀高比強 跨越趕超”百日攻堅行動動員部署會議精神。集團上下要對照年度目標一要高質(zhì)量推進恩來干部學院(海棠賓館)、徐家湖路地塊城市更新安置房項目(水岸祥和家園)、清隆橋改造及天津路接線工程、淮安市殯儀館原址新建項目等一批重大項目建設(shè)進度,確保項目按時按質(zhì)完成。二要重點抓好招商引資工作。不斷加強招商力度,要真招商、招真商、快落地,精準發(fā)力跑出招商引資“加速度”。三要聚力聚焦各項經(jīng)營性指標。四要認真謀劃好2024年度重點工作,為新征程開好局起好步打下堅實基礎(chǔ)。四是積極圍繞市國資委《關(guān)于開展市屬公司合規(guī)管理提升年行動的通知》各項要求,加強合規(guī)管理體系建設(shè)。與會人員作為集團中層、子(控股)公司高層,有責任有義務(wù)提升自身能力,對歷史遺留問題要勇于擔當,積極作為,促進本單位良性可持續(xù)發(fā)展。五是加強人才隊伍建設(shè)。集團上下要以主題教育學習為契機,堅持以企業(yè)家精神要求自己。一要自覺加強政治理論學習。深入學習黨的二十大報告、黨章、《習近平著作選讀》、《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等理論著作,不斷提高政治素養(yǎng);努力學習中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化源遠流長、博大精深,《論語》、《道德經(jīng)》等著作中蘊含講仁愛、守誠信、崇正義等同科學社會主義核心價值觀具有高度契合性,通過進一步學習做到內(nèi)化于心、外化于行、知行合一,賦能企業(yè)治理。二要不斷加強業(yè)務(wù)知識學習。要結(jié)合自己工作崗位和職責持續(xù)增加知識技能儲備,切實提高解決問題能力。三要厚植管理底蘊。始終牢記集團核心價值觀,即“體量與指標相稱,欲望與良知均衡”的發(fā)展愿景,“在市場中履行國企擔當”的發(fā)展使命,“團結(jié)拼搏、勇于擔當、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神以及“十種意識”、“八字方針”、“四個本質(zhì)”、“三管”等管理理念,要踐行企業(yè)家的社會責任感和使命擔當,推諉扯皮、遇事“踢皮球”、問題繞著走的事情堅決杜絕。四要守正守心。道德經(jīng)中講“故常無欲以觀其妙;常有欲以觀其徼”。欲望很容易讓人迷失自我,要堅守初心,致良知,明確邊界,保持欲望與良知均衡,無畏無懼,做正確事,實現(xiàn)企業(yè)、家庭、個人美好未來。 最后,就更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,莊亞洲提出,今年以來集團深入貫徹學習國家、省、市有關(guān)當前安全生產(chǎn)的重要指示,認真落實上級決策部署,持續(xù)強化提升集團“本質(zhì)安全”管理水平,安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),但仍然存在一些安全隱患問題,要時刻提高警惕,保持清醒頭腦,認清安全形勢。莊亞洲強調(diào),一要認清形勢,增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的立身之根、生存之本,全集團領(lǐng)導要清醒地認識到肩負的責任,認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,從維護全集團發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),加強領(lǐng)導,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。各級領(lǐng)導要增強搞好安全生產(chǎn)工作的責任感,強化安全生產(chǎn)意識,認真落實安全生產(chǎn)責任制,最大限度地消除安全隱患,遏制重特大事故發(fā)生。二要高度重視節(jié)日及亞運會期間安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任 。要從牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”的政治高度,把加強“中秋、國慶”和“杭州亞運會”期間安全防范工作,作為當前重要政治任務(wù),按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求,嚴以履職、擔當作為,全力防范化解重大安全風險、堅決遏制重特大事故的發(fā)生,切實擔負起做好這一期間安全防范工作的政治責任。抽調(diào)精干力量,深入一線,加強對重點項目、重點經(jīng)營性場所督查檢查,強化隱患排查整治,切實做好安全生產(chǎn)工作。三要堅持安全發(fā)展不動搖,力爭本質(zhì)安全得到新加強。進一步深化本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度,推進安全生產(chǎn)責任落實,夯實安全基礎(chǔ)保障;重預防、抓治本,落實安全生產(chǎn)報告制度,做到安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援到位。定期開展風險評估和危害辨識,建立健全風險分級管控機制和隱患排查治理機制,不斷提高隱患排查清單的編制水平,堅持隱患自查自改自報閉環(huán)管理。構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和考核評價體系,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
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