近日，水利地產(chǎn)公司召開第三季度經(jīng)營分析會，全面總結(jié)1-9月經(jīng)營工作，科學(xué)部署四季度重點(diǎn)工作，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。水利地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心、事業(yè)部及城市公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議由總經(jīng)理陳勝斌主持。

會上，各條線負(fù)責(zé)人圍繞全年績效指標(biāo)、現(xiàn)金流安全、銷售進(jìn)度、保交付情況及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)維度進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。通過數(shù)據(jù)分析，展現(xiàn)公司1-9月經(jīng)營業(yè)績情況，并對照全年目標(biāo)責(zé)任狀完成情況鋪排四季度重點(diǎn)工作。各位參會人員就公司戰(zhàn)略發(fā)展方向開展研討，現(xiàn)場氣氛活躍，公司領(lǐng)導(dǎo)對匯報(bào)與討論內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評并提出要求。

董事長湯樹林強(qiáng)調(diào)，一是要做好降本提質(zhì)工作。樹立全員降本提質(zhì)意識，優(yōu)化生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)精益化管理，不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。二是要明確公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向。結(jié)合市城發(fā)集團(tuán)業(yè)務(wù)重組改革要求，水利地產(chǎn)公司要圍繞技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、品牌建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行更深層次的思考，確保公司戰(zhàn)略方向具有前瞻性、可行性，共同繪制發(fā)展的新藍(lán)圖。

就落實(shí)本次會議精神，總經(jīng)理陳勝斌指出，水利地產(chǎn)公司全員要明確第四季度目標(biāo)責(zé)任，保質(zhì)保量沖刺全年目標(biāo)。以加強(qiáng)成本管控，強(qiáng)化客戶服務(wù)，提升公司整體運(yùn)營效率，以凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，激發(fā)創(chuàng)新思維，推動公司穩(wěn)健發(fā)展。（供稿：水利地產(chǎn)公司）