7月14日下午，集團財務管理部在豐惠廣場35樓會議室組織召開上半年財務工作例會，交流分析財務指標完成情況，研究部署下階段工作任務。集團副總經(jīng)理張飚平、財務管理部、融資管理部及各子（控股）公司等相關人員參加會議。

會上，14家一級管控子（控股）公司分別匯報了上半年財務工作完成情況，參會領導逐一點評、提問，并根據(jù)各公司反映出的情況提出具體要求。針對下一階段工作，集團財務管理部要求各參會單位統(tǒng)籌做好資金集中管理、審計問題整改落實、財務信息化建設提升、財務管理制度完善、財務報表填報等方面工作。融資管理部就各子（控股）公司嚴格落實年度融資計劃指標、債務數(shù)據(jù)填報上報、新增債務融資利率控制等工作提出相關要求。

最后，張總提出三點要求：一是要提高財務分析質(zhì)量，對標目標責任狀，深入了解和分析差異原因，全力提升財務服務水平。二是要深刻認識到資金集中管理的重要意義，提前謀劃，周密部署，切實提高集團整體資金使用效益。三是要牢記集團“八字方針”“四個本質(zhì)”要求，風險防范措施前置，合規(guī)拓展業(yè)務，切實保證人員安全、資金安全，要時刻繃緊“廉潔從業(yè)”之弦，堅決守住底線，不越紅線，不碰高壓線，確保自身政治安全。（供稿：財務管理部）