10月14日，集團黨委副書記、總經(jīng)理袁泉帶隊調(diào)研新城鎮(zhèn)集團，集團黨委委員、副總經(jīng)理吳同，集團相關(guān)部門主要負責人陪同調(diào)研。

會上，新城鎮(zhèn)集團黨支部書記、董事長劉樹奎圍繞公司2022年工作目標完成情況、第四季度沖刺計劃、債務(wù)控制情況以及招商引資情況四個方面向調(diào)研組做了詳細的匯報。在聽取匯報后，吳總指出，一是要圍繞集團發(fā)展方向加大項目拓展力度，在選擇拓展的項目時要考慮到經(jīng)濟效益。二是要統(tǒng)籌做好項目宏觀與微觀管理，從每個項目立項、建設(shè)、完工與回款等方面做好微觀管理，最終達到宏觀經(jīng)營目標的實現(xiàn)。三是發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好招商引資工作。四是財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展起至關(guān)重要的作用，要在財務(wù)統(tǒng)管的前提下有效保障好公司健康持續(xù)發(fā)展。

袁總對新城鎮(zhèn)集團取得的成績表示肯定，同時提出要求，一是要加強資金籌劃與調(diào)度，提升資信等級。二是要重點關(guān)注并做好應(yīng)收賬款回收工作，同時在投資新的項目時要提前考慮好資金回款問題和債務(wù)結(jié)構(gòu)管控。三是徐家湖路安置房項目要迅速開工，并倒排進度計劃。四是推進翔宇文化交流中心項目變更事宜，完善相關(guān)手續(xù)。五是要加強項目投資協(xié)議的把控，將風險防控放在首位。同時，加大招商引資力度，爭取年度目標任務(wù)考核時取得滿分。六是盡早謀劃，科學合理編制2023年年度經(jīng)營計劃。（供稿：新城鎮(zhèn)集團）