2023年1月28日下午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)莊亞洲在36樓第一會(huì)議室召開2023年新春開工動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議主要對(duì)2023年工作進(jìn)行部署與安排。集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人、子(控股)公司領(lǐng)導(dǎo)正職參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理袁泉主持。 本次動(dòng)員大會(huì)共有兩項(xiàng)議程。首先是與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2023年工作予以寄語和展望。其次是集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)莊亞洲對(duì)2023年工作進(jìn)行具體部署。 莊亞洲指出,當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻,集團(tuán)公司要貫徹落實(shí)1月28日上午市委市政府召開的“全市重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)暨優(yōu)化營商環(huán)境大會(huì)”會(huì)議精神,認(rèn)真研究分析市委市政府政策,明確公司未來發(fā)展形勢(shì)、前景。要牢記集團(tuán)公司作為地方國企的重要責(zé)任是“助力淮安城市能級(jí)提升、助推國家戰(zhàn)略落地落實(shí)、企業(yè)自身內(nèi)涵提質(zhì)增效”。 危中尋機(jī),困中破局。為充分實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2023年高質(zhì)量發(fā)展彰顯國企擔(dān)當(dāng),莊亞洲提出,要學(xué)會(huì)主動(dòng)破局。集團(tuán)公司上下要堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),樹牢“鞏固、增強(qiáng)、促優(yōu)、安全”八字方針不動(dòng)搖。通過“圍繞戰(zhàn)略、明確方向”,錨定“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”目標(biāo)追求,開工決戰(zhàn)、起步?jīng)_刺!在集團(tuán)公司本部方面,分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門要形成行動(dòng)自覺,堅(jiān)持“管得住、管得嚴(yán)、管得實(shí)”工作理念,圍繞“本質(zhì)安全、本質(zhì)進(jìn)度、本質(zhì)質(zhì)量、本質(zhì)信息化”進(jìn)一步豐滿其內(nèi)涵,深層次思考集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與日常工作量化問題。明確“AAA”信用評(píng)級(jí)為2023年度重點(diǎn)工作,多方配合、精心籌備。在子(控股)公司方面,六大板塊要齊心協(xié)力、齊抓共管。子(控股)公司要找準(zhǔn)自身定位,要有清醒認(rèn)識(shí),圍繞主業(yè)謀發(fā)展,充分釋放各公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。投資建設(shè)板塊,新城鎮(zhèn)集團(tuán)(首創(chuàng)公司)、產(chǎn)城融合公司(鄉(xiāng)村振興公司)、水資源公司要走在前,學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)、法務(wù)等角度在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鎖定發(fā)展方向,優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表,聚力業(yè)態(tài)融合、創(chuàng)新綠色轉(zhuǎn)型。施工板塊,水建集團(tuán)、垣寶集團(tuán)、山河公司要繼續(xù)充實(shí)企業(yè)內(nèi)涵,提質(zhì)升級(jí),堅(jiān)持走出去,再創(chuàng)佳績(jī)。開發(fā)板塊,地產(chǎn)公司在扎根本土市場(chǎng)的同時(shí)加大市場(chǎng)拓展力度;要有企業(yè)家干事情懷,促進(jìn)施工板塊協(xié)同發(fā)展;要做好、做優(yōu)、做強(qiáng)物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,打造地產(chǎn)靚麗名片。產(chǎn)業(yè)投資板塊,產(chǎn)投公司要堅(jiān)持項(xiàng)目為王,大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目,不斷在社會(huì)責(zé)任的煥新、加持、賦能上做出新成效,實(shí)實(shí)在在為淮安產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。類金融板塊,淮上英才公司要有戰(zhàn)略眼光,挖掘、關(guān)注一批有潛力的企業(yè)發(fā)展,讓創(chuàng)投在這些企業(yè)內(nèi)得到充分展示。財(cái)務(wù)公司要明確“金融牌照”目標(biāo),時(shí)刻做足準(zhǔn)備,不忘發(fā)展方向。小貸公司要認(rèn)真探討公司持續(xù)性發(fā)展問題,不忘初心,合規(guī)運(yùn)營,優(yōu)化內(nèi)部管理,提升管理效能。貿(mào)易板塊,物資公司要系統(tǒng)復(fù)盤,主動(dòng)做好集團(tuán)公司內(nèi)部兄弟單位的配套服務(wù);堅(jiān)守安全第一,保證資金鏈安全。 莊亞洲強(qiáng)調(diào),企業(yè)文化建設(shè)始終是強(qiáng)根鑄魂的重要組成部分,與會(huì)的很多同志都是年輕人,要深知企業(yè)文化內(nèi)涵的重要性,要大力加強(qiáng)企業(yè)行為文化建設(shè),構(gòu)建系統(tǒng)的物質(zhì)文化、制度文化、核心文化,讓規(guī)范成為廣大職工的行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀文化理念固化于制、內(nèi)化于心、外化于行。制度文化方面,通過開展“十種意識(shí)”“八字方針”“三管”“四個(gè)本質(zhì)”“內(nèi)控管理”等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)提升管控效能,加強(qiáng)廣大職工的凝聚力、向心力;核心文化方面,要始終堅(jiān)定“在市場(chǎng)中履行國企擔(dān)當(dāng)”的發(fā)展使命,“體量與指標(biāo)相稱,欲望與良知均衡”的發(fā)展愿景,秉持“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神,不忘初心,牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,形成根植于內(nèi)心的修養(yǎng),養(yǎng)成依規(guī)的閉環(huán)工作習(xí)慣,推動(dòng)每一項(xiàng)工作走深走實(shí),確保成果經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。 莊亞洲要求,集團(tuán)公司上下要致良知,做正確事,與法律鎖定;要堅(jiān)守法律底線,筑牢廉潔防線,傳承好集團(tuán)公司優(yōu)秀文化傳統(tǒng),管好自己、管好家人、管好家庭、管好身邊人身邊事,管好主管和分管領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司事業(yè)欣欣向榮,產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展! 最后,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理袁泉表示,各部門、子(控股)公司要深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的內(nèi)涵要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)莊董事長(zhǎng)提出的三個(gè)方面內(nèi)容,制定切實(shí)可行的工作措施,將2023年各項(xiàng)工作落到實(shí)處。(供稿:綜合管理部)
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